中央銀行第二大樓的11樓會議室下午中外媒體雲集，這是彭淮南最後一次以央行總裁身分，在公開場合發表談話。
這位在台灣政壇屹立不搖20年，歷經4位總統、3次政黨輪替，15任內閣；任期超越前美國聯邦準備理事會（Fed）主席葛林斯潘（Alan Greenspan），任內14度拿下全球金融雜誌（Global Finance）A級評價，且自西元2005年起連13年拿A，創下許多「前無古人，來者難追」的紀錄。
彭淮南將在明年2月25日退休，多次強調「央行總裁是我最後一項公職，這也是我最後一個任期」。雖然許多立法委員、學者希望他能續任，但從彭淮南堅定發言看，台灣明年勢必得面對「後彭淮南時代」來臨。
對七、八年級生來說，央行總裁就等於彭淮南，不作第二人想。回顧彭淮南20年總裁任期，1998年時任央行總裁許遠東因華航大園空難不幸離世，彭淮南臨危受命，接受前總統李登輝指示，接任央行總裁，隨即面對亞洲金融風暴挑戰。
雖是臨危受命，彭淮南依然指揮若定。亞洲金融風暴期間，國際金融巨鱷透過無本金交割遠期外匯（NDF）攻擊亞洲匯市，新台幣也遭波及，從新台幣28元兌1美元驟貶到35元。為維持金融穩定，彭淮南毅然關閉新台幣NDF，一關20年，讓台灣得以安然度過金融危機。
在彭淮南強勢作為下，台灣物價、匯率與利率相對持穩，除有助台灣出口表現，長期偏弱的新台幣政策，也讓央行累積龐大外匯存底。據央行資料顯示，彭淮南1998年接任央行總裁時，外匯存底僅903億美元，但截至今年11月底，外匯存底已突破4500億美元，續創歷史新高。
不斷膨脹的外匯存底，為央行帶來可觀的利息收入；長期偏弱的新台幣及低利率則壓低央行利息成本，這讓央行每年都有可觀盈餘，近10年來平均繳庫新台幣1800億元，占政府歲入比重達8%到15%，雖為困窘的財政注入強心針，但也造成民眾購買力減弱、高房價與產業轉型速度減緩等後遺症。
不少開放派學者與立委曾大力抨擊彭淮南的貨幣政策。日前執政黨立委余宛如在立法院財政委員會表示，彭淮南上任以來禁絕NDF交易，美其名是避免投機行為，實際上是「球員兼裁判」，「央行能夠分辨什麼是避險、什麼是投機嗎？」
她質疑央行禁絕NDF，原本是要對抗金融大鱷，「結果央行自己成為市場大鱷」；彭淮南則強勢回應，「任內絕不開放NDF」，面對立委質詢毫不退讓，充分展現硬頸性格，凸顯他對自己推動的政策有絕對自信，也引來外界對他「獨裁者」的批評。
彭淮南雖「霸氣外露」，但在下屬眼中，卻是心地柔軟。彭淮南幕僚透露，彭淮南非常關心央行同仁健康，如果得知同仁家庭發生狀況，都會親自致意；看到媒體報導社會弱勢處境，也會捐款資助。
此外，彭淮南在公事上非常有魄力，對下屬都很和善，沒長官架子，常找同仁開會，聽取同仁意見，「這樣還能說央行是一言堂嗎？」
彭淮南給人的另一印象是十足「工作狂」。幕僚表示，他每天上午7時30分到8時就到央行，晚上7時左右才離開，週末假日也不例外，「即便是除夕，也會待到下午4、5點才回去。」這完全是出自於愛國心，「他只想全心全意做好央行總裁的工作，回饋國家社會」。
彭淮南也是書蟲，除工作、運動，興趣就是讀書，「他各種類型的書都看，財經類的新書，更是一本都沒放過。」彭淮南對新事物的理解與掌握永遠走在時代尖端，「像是金融科技、區塊鏈，他都能侃侃而談」。
在幕僚眼中，彭淮南自律甚嚴，從每天凌晨4時起床出門運動，幾乎風雨無阻，就能證實。「我們會為自己找理由，但他是會一直找方法，而且堅持下去，這是優秀領導者應具備的條件」。
橫跨2個世紀、創許多紀錄，彭淮南擔任央行總裁20年，強調穩定的貨幣政策，雖引發不少爭議，但台灣在他掌舵下，即便遭逢多次金融危機，依然能昂首挺立，堅定在波濤洶湧的國際金融浪潮中穩定前行，在台灣經濟發展史上已劃下不可抹滅的一筆。
未來，無論誰接掌央行，都不免被拿來比較，對繼任者甚至政府來說，都將是嚴峻挑戰。明年2月底後的「後彭淮南時代」，台灣將駛向何方，外界高度關注。
