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僑務電子報

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【亞青人物誌】亞青第二屆會長 – 印尼 曾遠喆

2021-01-26
亞洲臺灣商會聯合總會青商會提供
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第二屆會長 曾遠喆
第二屆會長 曾遠喆
參與僑委會活動
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青商會拜訪僑委會
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「要做,就要做到最好」

「要做,就要做到最好。」這是在與曾遠喆的訪談中,給人印象最深的一句話。

 

個人經歷

曾遠喆在台灣出生,由於父親工作的關係,在國小的時候,全家搬到印尼雅加達工作生活,曾遠喆也在當地的國際學校就讀,高中則選擇到馬來西亞就學。在海外學習的這段時間,發現當地的教育並不會偏重或荒廢某個科目,例如在教授學術類的課程時,藝術類和體育類的課程也不會耽誤,所以曾遠喆從小就在五育並重的環境中學習和成長。在大學的時候,曾遠喆選擇回到台灣,並考進了台灣大學的政治學系國際關係組。

 

回到印尼

在大學畢業並服完兵役後,曾遠喆並沒有在台灣就業,而是回到了印尼,先後在製鞋業和機械公司中擔任業務,負責產品的銷售和推廣,也漸漸對於製造業這個領域有了實際的體驗。在工作了五年,累積了足夠的經驗與知識後,曾遠喆毅然決定回到家中所經營的建材公司,擔任董事長特助一職,在三年間跟著自己的父親邊做邊學,進而更了解自家公司的產品和銷售方式,為以後的創業打下了紮實的基礎。

 

踏上創業之路

在2018年,正逢印尼政府推廣國民擁房政策,該政策提供額外補貼給低收入的民眾買房,藉以提升購房需求,刺激經濟成長。曾遠喆收到了這個消息,經多方打聽諮詢後,了解到這個政策是個創業良機。由於印尼鄉村人口大量移往都市工作,工薪族在都市工作一陣子,賺到第一桶金,累積足夠的財富後,通常會選擇回到家鄉,並且幫家人購置當地的房產,因此推測有剛性需求的本地人,將會利用這個機會大舉購置房產。在做了足夠的功課後,曾遠喆決定與合作夥伴共同創立了房地產公司,房產物件則主打爪哇島郊區的入門房產,業務包含土地購置和房產建設及推廣,目標客群就是有買房想法但經濟能力尚不足的本地工薪族。在創業之初,由於需要盡快了解房地產相關知識,曾遠喆每天跟著工頭巡視著大小工地,一遇到問題就發問,抱著虛心求學的心態,了解了建築相關知識和各種建材的使用方式。談到公司的競爭策略,曾遠喆說道,由於郊區的房產售價便宜,加上市場上現有的房產開發商良莠不齊,很多房產商品沒有用心在建材監控和住房品質上,導致完成的建案品質落差相當大。不同於同業,曾遠喆選擇用自家的高品質建材,主打品質和價格兼顧的策略,廣受買家好評,也得到市場的肯定。而在建築工地裡,曾遠喆對於工安措施非常重視,每天開工前除了再三確認必要的防範措施和定期的安全講習以外,公司也會為工人準備安全鞋和安全帽,讓自家建案在工安事故頻傳的郊區,能順利安全地進行,並將可能發生的風險最小化。

房地產業前景的部分,在近年經濟的快速發展之下,印尼國內赤貧人口數量已經大大減少,有能力購買房產的中產階級開始出現,也帶動了對於房產的需求。就算政策風向改變,曾遠喆也會跟著改變策略,針對中產階級設計出合適的房產物件,開發這塊市場,來因應政策變化的不確定性和衝擊。

 

過來人的建議

談到在印尼工作或生活的經驗,曾遠喆說明,印尼的法規不比台灣健全,像是如果需要到政府機關辦理證明文件的話,在台灣只要上網填寫,然後到相關機構繳費並領取文件即可;但是在印尼,這樣看似簡單的事情,可能需要花上更多時間和金錢,才能達到一樣的效果,像這類型問題和阻礙,是剛來印尼工作的朋友要特別注意的地方。

另外,印尼是亞洲回教人口最大國家,86%的人口為穆斯林,雖然政府並沒有強制要求人民信奉伊斯蘭教,但因為穆斯林人口非常多,因此日常生活各方面,都深受伊斯蘭教的影響,像是每天固定的禮拜,和重大節日像是齋戒月等等,公司的營運都需要配合當地節慶和習俗,因此在安排工作或是出貨,也要注意這些節日。像是在齋戒月的前一個月,整體產能會相對於其他月份低,加上即將到來的齋戒月節日,所以公司的生產和出貨,通常會選擇延後到齋戒月結束後才會開始,這是一個和其他國家比較不同的部分。至於在印尼工作的眉角,印尼的工作同仁習慣一個指令一個動作的管理方式,這點和台灣的自動自發文化非常不同,需要花不少時間適應和訓練,才能達到想要的結果。另外,在日常交代工作的時候,要注意口氣和態度,就事論事,互相尊重,千萬不可以詆毀他人,傷及員工自尊,這可能會導致印尼員工隔天離職求去。如果老闆尊重員工,員工也會用尊重的方式回應,這樣才能創造出良好的工作環境,讓事情的推展更為順利。

 

商會活動

曾遠喆回憶道,之前並沒有和商會有過多的接觸,是在多年前的一個機緣下,參加了僑委會舉辦的活動時,得知商會內有許多活動正在籌辦,聽到這個消息,曾遠喆義不容辭地加入了籌辦的行列,參加大大小小的活動策畫,也對青商會所提供的多元資源和周到的服務感到驚嘆。當時印尼還沒有青商會,有很多活動和想法無法得到落實。曾遠喆看著有這麼多好的資源沒有得到善用,著實可惜,加上受到商會許多幫助,想要盡一己之力,讓這個良好的傳統能繼續延續下去,因此主動請纓,擔任印尼青商會的第一屆會長,代表印尼出席亞洲的各大會議,讓大家更認識印尼青商會。期間,曾遠喆貫徹了「人放在對的地方,就是人才」的概念,任內花了很多時間了解幹部和會員們的專業能力和背景,並給予相對應的舞台,讓他們得以適得其所,一展所長,也將青商會經營的有聲有色。

此外,曾遠喆也透過舉辦課程和講座,讓會員可以有個平台交流意見,和結交志同道合朋友的機會。曾遠喆建議後進,可以多多參加商會的活動,認識不同領域的朋友,拓廣視野。商會的大家都很樂意幫助剛到的新人步上軌道,除了可以少走點冤枉路以外,商會也提供了強大的人脈網路,不論是業務推廣或是自行創業,都能找到相對應的資源和幫助,讓海外冒險之路順遂許多。透過無私的付出,和秉持著利他的精神,曾遠喆不但成功的讓青商會更加的茁壯,也讓當地努力打拚的台灣朋友,有了一個溫暖的「家」。
最後,當談到自我認同的這個議題時,在台灣家庭出生,但是在印尼生活長大曾遠喆打趣地說道,「雖然我從小在印尼長大,也會說印尼話,但我覺得我是台灣人,也許因為我的太太也是台灣人,這邊的朋友大多是台灣人,而且我也會說台語有關係吧。」就是這樣的一個台灣青年,帶著自己的夢想在印尼闖蕩,不僅透過青商會,提供後進良好的諮詢機會和建議,也是來到海外打拚青年們,一個值得學習的榜樣。

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